国内首家“平疫两用”医院在湖北荆州开建

新华社武汉4月23日电(记者熊琦)湖北省荆州市公共卫生中心工程23日开工建设,这将是国内首家“平疫两用”综合型医院,也是新冠肺炎疫情发生以来,湖北开工新建的首个公共卫生体系项目。

荆州市公共卫生中心项目总建筑面积11.5万平方米。一期工程主要包括门急诊楼、住院楼、医技楼、行政后勤楼、生活辅助楼,床位达1000张,其中传染病楼床位300张,预计于2020年底建成。二期将建设综合专科楼,设计床位1000张。

当贵州茅台在可见的未来触达自己产销量的天花板的时候,它的业绩增长性体现在哪里?

也就是现在就可以测算出,2020年的茅台成品酒销售量大概是3.34万吨。贵州茅台官方公开披露的2020年销售计划是3.45万吨左右,二者相差不多。

系列酒的增长也是未来业绩增长的一大看点。2020年系列酒营收过百亿应该没有悬念,这已经是一个排名靠前的白酒企业的体量了。扩产项目完成后,系列酒的产量可以达到6万吨,比目前的产量翻倍。

贵州茅台毫无疑问就是一台持续、稳定输出的印钞机。截至2020年3月31日,贵州茅台账上拥有货币资金1298亿,没有有息负债。

贵州茅台的酒类业务分为茅台酒和系列酒两部分。

系列酒销量增长停滞的原因在于产能不够。近几年系列酒的基酒产量明显赶不上销量,比如2019年产量只有2.5万吨,但销售量为3万吨。一直在消耗过去生产出来却卖不掉的老酒。

茅台酒的原材料是当地产的糯高粱和小麦,价格低廉,再加上一些人工成本和制造费用,成本不过50多元。而一瓶500ml飞天茅台的含税出厂价是969元,茅台酒的毛利率高达90%以上。

据介绍,这个公共卫生项目建成后,将提高荆州市应急处置能力,缓解当地医疗资源紧张局面,在预防疾病、健康教育、传染病及突发重大公共卫生事件的预防处理等方面发挥重要作用。

2019年,茅台基酒产量已达4.99万吨。这意味着2023年可销售的茅台酒将达到4.24万吨。

同时,以贵州茅台为代表的高端白酒供应不足,对茅台酒的溢出需求被五粮液和泸州老窖等公司的高端产品承接。2019年高端白酒的总销量大约6万吨,其中贵州茅台3.5万吨,五粮液1.5万吨,泸州老窖 8000吨,其余份额归属洋河梦之蓝等品牌。

端午踩曲,重阳下沙,就是端午节前后用小麦制作酒曲,重阳节投放原材料糯高粱当地人将制酒的糯高粱称为沙;12月或次年1月开始蒸馏取酒,每月一次,共计七次;

2019年茅台酒营收758亿元,占总营收的85.3%。

贵州茅台一直希望将系列酒打造成公司发展的“第二只轮子”,抢占中低端市场份额。2014年12月系列酒独立成立子公司之后,业绩增长迅速。销售量从2014年的5900吨,飙升到2017年的3万吨,销售收入从2014年的不到10亿,提高到2017年的58亿。

检察机关控告申诉检察部门是联系群众的窗口,做群众工作,运用法律,特别是运用法治思维和法治方式及时化解矛盾、解决纠纷是其重要职责,坚持和运用好新时代“枫桥经验”,对做好控告申诉检察工作尤为重要。当前,对因疫情引发的社会问题和法律问题要认真梳理分析,坚持把依法及时有效化解矛盾、解决纠纷放在首位,一手抓涉疫信访矛盾化解,一手抓信访突出矛盾攻坚,努力做到把问题解决在萌芽、解决在当地,最大限度减少信访存量,及时消化信访增量,防止矛盾积累叠加,真正做到为民解难、为党分忧,为疫情防控和经济社会发展营造良好环境和氛围,提供更优、更实在的法治产品、检察产品,为实现国家治理体系和治理能力现代化贡献检察力量。

坚持运用法治思维和法治方式解决信访事项,用法治规范矛盾化解工作。法律的基本功能之一就是有效化解矛盾、调节利益关系。司法要按照“求极致”的要求,真正把讲政治与抓业务结合起来,善于运用政治智慧和法治智慧,正确适用法律规则处理案件,平衡法理情关系,努力实现天理国法人情统一。坚持公平原则,准确适用不可抗力、情势变更等法律规则处理有关涉疫矛盾纠纷,保证相关结果最大限度地得到人民群众的理解和认同,保证良好的法律效果、政治效果和社会效果。

近几年贵州茅台在竭力扩大产能,但茅台镇用来建造茅台酒厂房的地方有限。刚卸任不久的贵州茅台原董事长李保芳曾说,2020年茅台酒的设计产能将达到5.6万吨(实际产能会大于设计产能,可能在6到7万吨),此后将不再扩产。

另外一种涨价的方式是调整产品结构。增加比普通茅台更高端的年份酒、生肖酒等等的比重。

运用公开听证等方式推动化解矛盾、宣传法治。对于案情重大疑难复杂、社会关注、当事人长期申诉或者缠诉、检察机关拟抗诉的案件,视情召开听证会等进行公开审查,邀请与案件没有利害关系的人大代表、政协委员、人民监督员、特约检察员、专家咨询委员等参加听证。积极用好这一“检察开庭”,充分释法说理,摆清事实、讲明道理,以公开促公正,接受社会监督,提高司法公信力,使之成为检察机关宣传法治、锻炼队伍、化解矛盾的重要方式。

诞生于上世纪60年代的“枫桥经验”,是党领导人民创造的一整套行之有效的社会治理方案,其本质和核心就是就地化解矛盾、解决纠纷,实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”,这是基层社会治理的重要方式和成功经验,也是党的群众路线在社会治理领域的集中体现。习近平总书记高度重视坚持发展新时代“枫桥经验”,在2019年5月8日召开的全国公安工作会议上,习近平总书记强调,要把“枫桥经验”坚持好、发展好,把党的群众路线坚持好、贯彻好,充分发动群众、组织群众、依靠群众,推进基层社会治理创新,努力建设高水平的平安中国。随着司法体制改革和国家监察体制改革的深入开展,检察职能发生了重大变化,“四大检察”“十大业务”全面充分协调发展的检察职能新格局使得检察工作与社会治理、国家治理联系更加紧密。新时代“枫桥经验”是化解矛盾、解决纠纷、维护社会和谐稳定的重要法宝,其内涵和本质与检察机关履行相关职能需要秉持的理念完全契合。

生产过程的特殊性,决定了贵州茅台的业绩具有极大的确定性,后续几年的销量、营业收入乃至净利润都可以大致推算。

2019年系列酒实现营业收入95亿元, 占总营收的10.7%。

每吨酒大概可以灌装500ml一瓶的瓶装酒2142瓶,那么系列酒每瓶平均出厂单价(不含税)由2017年的91元,上涨到2018年的128元,2019年又涨到149元。

贵州茅台的财报会披露每年的基酒产量。2016年茅台酒基酒产量是3.5万吨,在储存过程中会挥发掉一部分,公司还要留出一些作为老酒存起来,可以用来勾兑2020年成品酒的份额,约为2016年基酒产量的85%。

另一个是市场容量的天花板,按照实际产能7万吨计算,2024年可销售茅台酒将达到近6万吨。市场能容纳6万吨茅台酒吗?这是个疑问。何况五粮液、泸州老窖等厂家也在争相扩大高端酒产能。

茅台酒名声在外,一瓶难求,已经不需要过多的广告宣传,宣传费用可能更多花在系列酒的推广上。因此贵州茅台的销售费用率(销售费用/营业收入)很低,并且还在不断下降。

充分发挥定分止争功能,依法及时明确、修复破损的社会关系。信访事项或案件到了申诉环节,本质就是正常的社会关系被打破了,而且几经多级司法机关仍没有被确定和修复,未能做到案结事了人和。控告申诉检察干警要敢于担当,按照“解难题”要求依法履职,尽快明确法律关系,明确权利义务边界。对于确有错误的,该纠正的要及时纠正,该向有关部门提出检察建议的,要及时提出检察建议,该国家赔偿的依法赔偿。确属没有错误的,认真做好释法说理工作,让群众明白道理,及时修复关系,实现案结事了人和。

系列酒的毛利率则一直在提高,2015年仅为52.89%,2019年已经提高到72.2%。主要原因在于价格的不断上涨。

比如2019年的销量,是由2015年的基酒产量决定的;2020年的销量,大致由2016年的基酒产量决定。

关于贵州茅台的讨论从未停止,有人把茅台称为“快奢品”,认为其兼具快消品和奢侈品的特点:大部分被喝掉,是快消品,毛利率高达90%以上,又是奢侈品。有人认为茅台是投资品,可以保值增值。还有人把茅台当成赚快钱的工具,一瓶酒倒手就能赚几百。

这预示着贵州茅台的天花板隐隐在望。一是产能的天花板,实际产能7万吨可能就是未来十年贵州茅台的年产量极限。

这七次取出来的酒称为茅台基酒,按照酱味、醇甜和窖底三大类分别装坛,储存三年;

茅台酒单品销售额、盈利能力持续稳居国内酒业、全球酒业第一,是营收的绝对主力。

坚持以人民为中心的理念,办好人民群众的操心事、烦心事、揪心事。按照为民办实事的要求,将心比心对待群众信访,切实帮助群众解决实际问题。坚持为民情怀,认真履行控告申诉检察职能,善于帮助群众找准问题症结,辨证论治,分析利弊,通过切实到位的释法说理,把法律讲透、道理说清、路径指明、情绪理顺,真正帮助群众解开心结,准确理解法律规定和政策要求,从思想认识上转过弯,尽快开启新的生活。

贵州茅台的优点当然不止于高毛利率和高净利润率。它没有存货压力,存在酒窖里的酒不会因为卖不出去而贬值,反而是时间越久品质越好,价格越高。它也没有应收账款收不回来的担忧,因为销售模式是先款后货,先收到经销商的钱才会发货。

(作者单位:最高人民检察院第十检察厅)

2020年以来,贵州茅台的股价由1112元上涨到7月3日收盘的1552元,涨幅39%;拉长一点时间看,这一波白酒行业复苏的起点2015年初,贵州茅台的股价是561元,到现在涨幅177.6%。

坚持繁简分流,落实首办责任制。加强初信初访办理,强化首办责任,及时就地化解。提高初信初访的及时受理率、按期办结率和群众满意率,防止“来信”转为“来访”、“个体访”转为“集体访”等。对于经审查明显无执法错误或重大司法瑕疵的案件,当地检察机关要切实负起责任,在释法说理、教育疏导、心理疏导和帮扶救助上下功夫,千方百计及时修复社会关系,实现法结事结心结同步解,努力在首办环节即做到案结事了人和,切忌不负责任,空转程序,将矛盾上交,消耗司法资源。对于确有冤错可能的重大复杂案件,要及时发现,及时提出纠错意见,有力维护司法公正,维护群众合法权益。

全面贯彻落实好群众来信件件有回复制度。推行群众来信件件有回复制度以来,重复信访、极端访等所占比例下降,信访秩序趋稳向好,充分说明这项制度的重要性和价值所在。完善群众来信件件有回复制度,将此作为及时解决群众诉求和改善信访秩序的重要抓手,让“来信与来访一样管用好用”成为社会共识,促使“来访”向“来信”转变,减轻群众“访累”和负担,减轻上级机关压力,推动形成良性信访秩序。

由于营业成本和费用率极低,贵州茅台有一个极高的净利润率(净利润/营业收入)。

推行巡回接访、领导干部下访、部门联合接访等制度。对于重大疑难复杂等信访案件,变“群众上访”为“巡回接访”、领导干部主动下访,切实将信访重心下移,深入基层,到群众家门口接访,推动依法及时就地解决。推动落实检察长接访、包案制度,带头审查办理信访申诉案件,充分听取信访群众意见,及时处理群众诉求,积极协调解决合理诉求。对于涉及多部门职责的,及时与公安机关、信访、民政等部门联合接访,综合运用多种途径,调动各方力量,促进息诉息访,及时解决问题。

2019年,贵州茅台一家的营业收入占18家上市白酒企业总营收的三分之一,贵州茅台一家的净利润占18家上市白酒企业利润总额的51%。

储存满三年后,将三种口味的基酒再加上少量老酒,按照一定比例进行勾兑,勾兑后重新装坛储存半年到一年,才可以上市销售。

如此高的毛利率,如此优秀的业务模式,照理说应该吸引来大批的仿效者。据说上个世纪70年代,在当时国务院副总理的支持下,茅台人试图在相距百公里、气候条件极其相似的遵义复制一个茅台酒厂,但试验了11年,还是以失败告终。这成就了茅台酒独一无二的神话。

该中心按照“平疫结合”的原则开展规划设计和建设。除规划有独立的传染病楼外,所有综合诊疗区域均按传染病“三区两通道”进行设计建设,随时可实现“医患分流”“洁污分流”。

加强法律文书说理,提高释法说理水平。改变申诉案件法律文书简单化、说理不充分甚至不说理状况,提高办案人员能力水平,加强法律文书说理性。审查结果通知书等法律文书要逐项回应申诉人主要诉求,注重从事实认定、证据采信、法律适用等方面进行释法说理,增强说理的针对性与公信力。注重法、理、情相结合,讲清法理、事理、道理。注重将法律文书释法说理与当面释法说理相结合,增强说理效果,真正让群众理解、信服、接受检察机关作出的法律结论。将息诉罢访、案结事了作为检验办案质量效果的重要标准。

坚持把新时代“枫桥经验”作为化解矛盾的重要法宝

按照“办实事,求极致,解难题,葆本色”的要求开展化解矛盾工作

茅台酒属于白酒三大香型之一的酱香酒,生产工艺特殊,从开始酿造到成为商品酒进入市场,大概需要四五年的时间。一般的过程是:

但2017年以后,销售量增长停滞,每年都在3万吨上下徘徊。而营收则保持增长,2017-2019年分别是58亿元、81亿元和95亿元。

大力鼓励和支持律师参与化解矛盾纠纷。积极推行律师代理申诉制度,鼓励和引导信访人委托律师代理申诉。对律师代理申诉的,依法充分保障律师的执业权利,全面听取律师意见,客观公正、审慎准确办理案件。积极建立以律师为主的社会第三方参与涉法涉诉信访工作机制,邀请人大代表、政协委员、专家学者、心理咨询师等参与化解矛盾纠纷,运用多种力量,增强息诉化解的社会公信力和支持度。

充分运用现代科技手段处理信访事项。综合运用网上信访平台、远程视频接访系统等及时处理群众反映问题、方便接待群众来访,畅通信、访、网、电等信访渠道,确保老百姓遇到问题能有地方说。积极利用信息化手段和现代化科技实现让群众少跑路,逐步实现由“来人访”向“网上访”“视频访”转变,减少群众劳累奔波之苦,促进及时解决问题、化解矛盾。

在日常医疗业务工作中,该中心定位于三甲医院,主要收治危急重症、疑难杂症等病患,将采用5G等现代化信息技术,实施多学科联合诊疗和远程协作诊疗。在突发公共卫生事件出现后,该中心将按照应急响应级别,启动相应病区收治各类重症患者。

折算下来,每吨系列酒的平均出厂价由2017年的19万元,上涨到2018年的27万元,2019年又上涨到32万元。

因此当年可销售的茅台酒的数量,四五年前就决定了。

两种可能,一是涨价。目前茅台酒出厂价969元一瓶,官方终端零售价1499元,但一瓶难求,市场上常常被炒到2000多元,这给了黄牛党赚钱的机会。因此茅台酒涨价的空间还很大。

完善多元化预防调处化解机制,确保及时依法解决矛盾

根据国家统计局数据,2019 年,全国规模以上白酒企业完成酿酒总产量 785.95 万千升,同比下降 0.76%。实现销售收入 5617.82 亿元,同比增长 8.24%;实现利润总额 1404.09 亿元,同比增长 14.54%。

对很多看好贵州茅台的投资者来说,追捧贵州茅台的理由很简单,独一无二的商业模式和极宽的护城河带来的稳定、出色的业绩。

2019年茅台启动了3 万吨酱香系列酒技改及配套设施项目,未来可以缓解产能不足的情况。

相较于2014-2017年的量价齐涨,2017年以后的营收增长主要靠涨价。

2013年,贵州茅台营业收入和净利润全面超越五粮液,成为新一任白酒之王。自此一骑绝尘,不论盈利能力和市值,都远超竞争对手。

上市公司贵州茅台旗下还有一家名为“贵州茅台集团财务有限公司”的控股子公司,做的是集团内部公司存款和放贷的生意。2019年利息收入34亿,占总营收的3.8%。

2019年,贵州茅台营业收入达到888.5亿,同比增长15.1%;2020年Q1,贵州茅台营业收入253亿,同比增长12.5%。

用好司法救助制度,及时为群众解决实际困难。主动将司法救助融入党和国家打赢脱贫攻坚战的大局,为因案增贫、因案致贫、因案返贫的困难群众提供及时有效帮扶。结合办案在批捕、起诉等环节及时开展救助,最大限度发挥国家司法救助的救急作用和效果。建立司法救助与民政救济、社会救助等衔接机制,充分发挥各种救助制度的集合效应,切实帮助因遭受犯罪侵害造成困难的群众解困,让群众感受到党和国家的关心和检察机关的“温度”。

赤水河边茅台镇独特的自然环境,历朝历代酿酒形成的微生物群落,以及产于当地的糯高粱,都成为贵州茅台的护城河。

业内普遍认为,这一轮白酒业绩的高增长是消费升级带来的对高端酒需求的扩大。白酒市场的整体情况是供大于求,产能过剩。具有品牌、品质和渠道优势的企业在挤压和淘汰处于弱势地位的企业,行业集中度提升,经济效益提高。

系列酒是上市公司除了茅台酒之外的其他品牌的酱香酒,统称为“一曲三茅四酱”。其中茅台王子酒2019年完成销售收入 38 亿元,继续保持公司第二大单品地位,赖茅酒、汉酱酒也已发展为10亿元销售额的大单品。